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消費者對生命健康認知提升以及醫改政策導向，給醫藥行業帶來新的探索方向。對國內醫藥企業的應變能力、服務能力、創新能力帶來新的機遇和挑戰
面對外部環境壓力、各大流通企業生存開始邁入大并購、全國布局的節奏。集團化管控、標準化建設、業財一體、集團內各系統集成管理應對挑戰
帶量采購、醫保談判等極大壓縮企業利潤，曾經的高毛利時代不在，倒逼企業控制自身成本。監管力度的加強，合規管理（GSP）是企業生存的基礎條件， 重視全過程質量追溯
各種新技術商業模式紛至沓來，優勢整合、精益管理、降本增效。兩票制、帶量采購、傳統營銷模式向新營銷模式轉變
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